定制家居，被視為板材企業(yè)轉型發(fā)展的新方向。
作為家具行業(yè)的上游企業(yè)，板材企業(yè)拓展全屋定制業(yè)務(wù)，具有巨大的成本優(yōu)勢和資源整合能力。近年來(lái)，眾多板材企業(yè)走向了定制家居的方向，優(yōu)勝劣汰也正在整個(gè)行業(yè)中上演。
優(yōu)勝劣汰，是目前整個(gè)板材行業(yè)的生存狀態(tài)。
在剛剛過(guò)去的2018年上半年，環(huán)保嚴查，占中國板材產(chǎn)量的70%的廊坊、邢臺、菏澤、臨沂、沭陽(yáng)等國內板材基地，近95%的板材企業(yè)被臨時(shí)停產(chǎn)整改，其間不少中小型企業(yè)直接關(guān)門(mén)倒閉。
如何去扭轉消極態(tài)勢，避免淘汰出局，進(jìn)而占得更優(yōu)的市場(chǎng)地位？如何從產(chǎn)業(yè)趨勢、市場(chǎng)消費、產(chǎn)品創(chuàng )新中突破睿變，贏(yíng)得先機？敢于嘗試的又具備充足實(shí)力的板材企業(yè)，正在嘗試。
轉型猜想1：定制家居或成“新風(fēng)口”
隨著(zhù)居民生活水平的提高，對家具產(chǎn)品的功能性、設計性、空間利用率、個(gè)性化以及環(huán)保水平等方面的要求也在提高。定制家具市場(chǎng)接受度逐年提升，對傳統成品家具的替代趨勢越發(fā)明顯。據粗略估計，定制家居占國內整體家居市場(chǎng)份額的20%-30%左右，行業(yè)處于快速增長(cháng)階段，市場(chǎng)空間廣闊。
轉型猜想2：產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)一步優(yōu)化
布局定制家居，將“定制”的理念融入到了新款板材產(chǎn)品的研發(fā)之中，是板材企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)升級的方向。
遵循企業(yè)理念，發(fā)展穩健，不輕易跟風(fēng)，城鎮化建設步伐不斷加快，家裝需求充足。不管是傳統還是定制，板材行業(yè)的未來(lái)仍然向好，要付出更多，只有能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，才能在激烈的競爭中生存。
轉型猜想3：品牌戰略打造健康家居
品牌是企業(yè)走向市場(chǎng)的“金鑰匙”，也是大型板材企業(yè)的積極發(fā)力點(diǎn)。從“品牌”出發(fā)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級、規模升級，來(lái)提升企業(yè)制造水平。
以大王椰為例，從早前開(kāi)創(chuàng )純實(shí)木健康家居的生態(tài)集成材，到2011年前后推行全免漆環(huán)保生活的智能生態(tài)免漆板，再到打造五金及配套產(chǎn)品，引導地板、木門(mén)一站式購買(mǎi)的大王椰宅配，其以品牌影響力提升和渠道拓展的領(lǐng)先創(chuàng )造，化被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)管理與服務(wù)，實(shí)現渠道、品牌、產(chǎn)品、人才四大戰略并駕齊驅。
做產(chǎn)品，尤其做品牌，就是要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，要想在客戶(hù)前面，需要去引導消費，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品環(huán)保等級，創(chuàng )新功能，提升客戶(hù)生活品質(zhì)。