據媒體報道， 山東 、江蘇、 河北、福建成為膠合板廠(chǎng)家生產(chǎn)新“四大基地”，其中山東菏澤、濰坊、臨沂等市生產(chǎn)集中區為全國最大的膠合板生產(chǎn)與貿易基地。
為什么山東能夠成為最大的膠合板生產(chǎn)基地呢？
在全球新經(jīng)濟的沖擊下背景下，經(jīng)濟結構調整轉型變得非常急迫，山東膠合板廠(chǎng)家敏銳的感受到供給側改革的前奏，總結了原本行業(yè)突出的四個(gè)問(wèn)題：
1. 產(chǎn)品結構單一，豐富不夠，不適應市場(chǎng)的多樣需求，不能滿(mǎn)足日益變化的流行風(fēng)格；
2. 作為龍頭的建筑模板行業(yè)，生產(chǎn)工藝不高，附加值低，成本導向明顯，房產(chǎn)市場(chǎng)稍有風(fēng)吹草動(dòng)，廠(chǎng)家就會(huì )面臨嚴重的困境；
3. 規模不夠，始終沒(méi)有消除“作坊式”生產(chǎn)組織方式，廠(chǎng)家在擴大再生產(chǎn)上非常猶豫；
4. 環(huán)境問(wèn)題不夠重視，生態(tài)難以和諧。
山東膠合板廠(chǎng)家經(jīng)過(guò)長(cháng)期的努力，通過(guò)解決上述問(wèn)題，超越部分原本領(lǐng)先的行業(yè)基地，成為全國四大膠合板生產(chǎn)基地。
那么山東膠合板生產(chǎn)行業(yè)是如何做到的呢？
首先，明確市場(chǎng)導向，緊跟市場(chǎng)需求，預測市場(chǎng)發(fā)展趨勢，跟上產(chǎn)業(yè)多樣化潮流；
其次，引入產(chǎn)業(yè)園區的生產(chǎn)組織模式，利用合作模式，使得廠(chǎng)家元多經(jīng)營(yíng)，上下游分工協(xié)作，最大的發(fā)揮規模效應，促進(jìn)小企業(yè)規?；?，中型企業(yè)聯(lián)合化，生產(chǎn)精細化；
再次，改造生產(chǎn)方式，改進(jìn)生產(chǎn)設備，促進(jìn)生態(tài)和諧，經(jīng)過(guò)鍋爐改造，煙氣處理，水處理等規范化措施，環(huán)境友好度大大提升；
最后，強化了政府的管理機制，在有效監管下，為山東膠合板廠(chǎng)家的產(chǎn)業(yè)轉型升級提供必要的服務(wù)。產(chǎn)業(yè)園區的膠合板產(chǎn)業(yè)轉型升級沿著(zhù)循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行，為膠合板廠(chǎng)家的調整留足緩沖時(shí)間，保證山東膠合板廠(chǎng)家穩步發(fā)展。